Praktyczny poradnik przedstawiający krok po kroku, jak można samodzielnie przeprowadzić audyt. Zawiera wiele użytecznych przykładów, narzędzi oraz procedur. Czytelnik mam możliwość wyboru najbardziej odpowiedniego spośród przedstawionych rozwiązań oraz dostosowania go do potrzeb i specyfiki swojego przedsiębiorstwa. Przedstawione propozycje można wdrożyć w organizacjach różnego typu i różnej wielkości – wszędzie tam, gdzie funkcja kadrowa jest realizowana, a jej znaczenie doceniane. Książka jest przeznaczona dla menedżerów i pracowników działów personalnych oraz dla pracowników firm doradczych. Może być użyteczna dla członków zarządów przedsiębiorstw odpowiedzialnych za procesy restrukturyzacyjne i racjonalizację kosztów, a także firm zmieniających sposób funkcjonowania i organizacji pracy. Przyda się także menedżerom liniowym przygotowującym plany zatrudnienia, kierującym adaptacją nowych pracowników i dokonującym oceny podwładnych.