Niemierzalne. Wielkie znaczenie małych zmian recenzja

„Niemierzalne” to kolejna książka z serii #TED odnosząca się do pracy. W końcu wg autorki w pracy spędzamy aż 100 tysięcy godzin naszego życia, więc jest to istotna jego część. Tym razem tematyką przewodnią jest szeroko pojętą kultura pracy. Co tak naprawdę wpływa na sukces firmy? Jak zorganizować przedsiębiorstwo żeby wszystkim dobrze się pracowało a jednocześnie aby maksymalizować efektywność? Na to nie ma jednej konkretnej recepty, bo wpływ mają na te zagadnienia te właśnie drobne i niemierzalne rzeczy. 
To właśnie kultura pracy jest tym niemierzalnym, nieuchwytnym gołym okiem czynnikiem, który wpływa na wyniki naszych działań; to szereg zachowań, decyzji a nawet codziennych nawyków, które wnoszą do firmy wszyscy pracownicy, wszystkich szczebli. Jest zmorą szeroko rozumianego kierownictwa, bo trudno nią zarządzać a jednocześnie można ją ukształtować przez z pozoru drobne zmiany które nic nie kosztują. Wpływ na efektywność ma dobra atmosfera w pracy, zaufanie do współpracowników, otwarte dzielenie się wiedzą i pomysłami, ale też konstruktywna krytyka i umiejętność przyznawania się do błędów. Nie oszukujmy się, takie zarządzanie wymaga przede wszystkim mądrego i otwartego szefa, który potrafi słuchać i wyciągać wnioski. Od dobrej atmosfery zależy dobra współpraca a kreatywność wymaga też czasu na odpoczynek. To, co niemierzalne to równowaga między pracą, odpoczynkiem, życiem prywatnym i spojrzeniem z innej perspektywy na swoją pracę. To, co niemierzalne jest tak naprawdę istotą dobrej współpracy i samorealizacji w pracy, jest może nawet najważniejszą rzeczą jaką firma może nam dać żebyśmy się czegoś nowego nauczyli i rozwijali.
Jestem ciekawa kto z Was może się tym pochwalić w swojej firmie? A może widzicie jak rozwiązać pewne problemy? Nie boicie się odezwać? Zaproponować coś nowego? Jak to u Was wygląda?