Jako menedżer musisz także zwiększać efektywność pracowników - najlepszym sposobem wykonania tego zadania jest prowadzenie coachingu i mentoringu. Dzięki rozwijaniu umiejętności trenerskich będziesz potrafił rozwiązywać bieżące problemy z osiąganiem wyników, a także rozwijać umiejętności pracowników. Książka, którą oddajemy do twoich rąk, pomoże ci rozpoznać osoby potrafiące korzystać z tych metod szkoleniowych i wskaże kroki, które musisz podjąć w celu realizacji sesji treningowych. Poruszamy w niej następujące zagadnienia: * poprawa umiejętności w zakresie wymiany informacji zwrotnych * świadomość, kiedy prowadzić coaching, a kiedy nie * planowanie i budowa określonego otoczenia dla sesji coachingowych * porównanie coachingu i mentoringu