Niemierzalne. Wielkie znaczenie małych zmian recenzja

Projekt TED jest mi znany od lat i wielokrotnie zdarzało mi się słuchać wywiadów dotyczących wielu różnych kwestii - psychologii, prowadzenia biznesu, pedagogiki. Kiedy więc dowiedziałam się o serii książek, które wydawane są pod szyldem TED, niezwykle się ucieszyłam, bo czułam, że będą to pozycje wartościowe.

"Niemierzalne" zdecydowanie należy do lektur wartych uwagi, jednak z kilkoma uwagami. Nie sądzę, by osoby pracujące jedynie na etacie wyciągnęły z niej tyle, ile osoby mające swój własny biznes bądź osoby wysoko postawione w korporacjach. Mam to szczęście, że prowadzę własny biznes, więc ta lektura była dla mnie naprawdę niezwykle interesująca i dająca do myślenia. 

W skrócie - Margaret Heffernan pokazuje jak kolosalne znaczenie dla prowadzenia firmy i zarządzania ludźmi ma wprowadzenie niewielkich zmian. I mówiąc "niewielkich" naprawdę ma na myśli drobne gesty - interesowanie się życiem (również prywatnym) swoich pracowników, urządzanie im przestrzeni do rozmów podczas obiadu czy porannej kawy, bycie otwartym na pomysły nie tylko zaufanych osób w firmie, ale także stażystów. To wszystko w dłuższej perspektywie może przynieść zaskakująco pozytywne efekty. 

W książce znajdują się odpowiedzi na pytania o to, dlaczego empatia jest niezwykle ważna przy budowaniu kreatywnego i efektywnego zespołu, w jaki sposób pozwolić dobym pomysłom na "wpadanie" nam do głowy (bo z pewnością nie przez przesiadywanie w biurze po kilkanaście godzin!) czy dlaczego wielozadaniowość to mit. Autorka pokazuje także, że odpowiednie podejście do konfliktów może okazać się niezwykle pozytywnym i pożądanym zjawiskiem, które daje ogromne możliwości rozwoju.

Jeśli jesteście w firmie osobami decyzyjnymi i macie pod sobą grupę - nawet niewielką - pracowników, ta książka jest dla Was. Jest w niej naprawdę sporo interesujących wniosków i wiele rozwiązań, które w bardzo prosty sposób mogą rozwinąć Waszą współpracę z pracownikami.