Pracodawca wszechdoświadczalny recenzja

Na samym wstępie muszę przyznać, że jest to książka, która powinna być podstawą programową dla liderów i menadżerów.
Firmy kreując nowych liderów z powodzeniem mogliby wykorzystywać tę pozycję jako start na nowej, zawodowej drodze. Jest to też doskonała pozycja dla ówczesnych zarządzających. Dzięki niej z powodzeniem mogą zweryfikować swój punkt widzenia i skorygować działania w dziedzinie, w której coś kuleje. Koniecznie do przeczytania!

Książka jest krótka, zaledwie 200 stron, w małym formacie. Dzięki temu odbiór jest przystępny i nie ma niepotrzebnych "wypełniaczy" stron. Długich, zbędnych opisów czy analizy przypadków. Fakty, które są jasne i zrozumiałe. Można spojrzeć z perspektywy pracownika, czego sami oczekujemy od pracodawcy. Trafione w punkt! A do tego nie będzie to zbyt duży natłok informacji w młodych umysłach menadżerów.

Książka, która pozwoliła wiele zrozumieć i zdobyć dojrzałość w umiejętnościach, świadomości i stylu zarządzania. Jeśli masz jakiekolwiek wątpliwości na temat tego, jak powinno wyglądać budowanie zespołów to być może ta pozycja jest dla Ciebie.

Książka podzielona jest na 3 główne etapy:
- było
- jest
- a jak może być?

Do przepracowania masa tematów, które są niezwykle ważne w zarządzaniu firmą pod względem zasobów ludzkich. Obecne czasy wymuszają walkę o dobrych, utalentowanych pracowników. Jak ich przyciągnąć? Co im zaproponować? Czy wyśmiewane owocowe czwartki mają rację bytu? Co tak naprawdę decyduje o tym, że ludzie zostają w firmie na dłużej?
Wiele odpowiedzi na te pytania znajdziesz właśnie w tej książce.

"Bądź pracodawcą, o którym marzy każdy pracownik". Hasło, które rzuca się w oczy w opisie wydawcy brzmi jak banał. Dlaczego jednak nie wziąć spraw w swoje ręce? Nie podważaj tego hasła, ale postaraj się zrozumieć, że to co wydaje się banalne może być właśnie piętą achillesową w strukturach firmy. Znajdziesz tutaj 110 pytań na temat cyklu życia pracownika w firmie i to właśnie to zadanie ułatwia znalezienie problemu pod kątem zasobów ludzkich. Czy jest to proces rekrutacyjny, wprowadzenie pracownika do firmy, czy nawet momentu pożegnania się z nim. Każdy z tych etapów ma znaczenie. Być może odnajdziesz lukę, że trudno znaleźć tych ludzi "idealnych". A może nie warto szukać, ale kształtować tych co już mamy u siebie?

Styl, podejście do tematu idealnie mi podpasował. Myślę, że jest to idealna pozycja również dla tych, którzy książki wybierają rzadko. Zdecydowanie polecam!

Proszę o dodanie w recenzji informacji: Książka została otrzymana z Klubu Recenzenta serwisu nakanapie.pl.