Opis

Psychologia w służbie zarządzania

Książka powstała z myślą o szefach, menedżerach, kierownikach zespołów ― osobach zarządzających aktywnością innych w firmach i organizacjach. Znajdziesz w niej niezbędną teorię, ale przede wszystkim praktykę: sprawdzone narzędzia służące usprawnieniu pracy z ludźmi i poprawie efektywności działań zespołów, czerpiące wprost z psychologii.

Autor książki skupia się w niej głównie na zagadnienia związane ze sprawniejszą komunikacją w zespole, z motywacją i rozwojem potencjału pracowników. Zwraca także uwagę na takie kwestie jak doprowadzanie do zmian w postawach i nastawieniu do pracy poprzez metody stosowane w psychologii nurtów humanistycznego i poznawczo-behawioralnego. Odwołuje się przy tym do konkretnych przykładów z życia codziennego, opisując realne wyzwania, przed którymi stoją dziś menedżerowie.

Wydanie 3 rozszerzone

Spis treści

Wprowadzenie

Rozdział 1. Usprawnij komunikację

POROZUMIENIE W RELACJACH INTERPERSONALNYCH
- MODUŁ 1. AKTYWNE SŁUCHANIE
- MODUŁ 2. TYPY REAKCJI SŁUCHAJĄCEGO
- MODUŁ 3. BARIERY W KOMUNIKACJI
KONSTRUKTYWNA INFORMACJA ZWROTNA
- MODUŁ 1. PRZEKAZYWANIE INFORMACJI ZWROTNEJ
- MODUŁ 2. APROBATA
- MODUŁ 3. KOMUNIKACJA ASERTYWNA

Rozdział 2. Motywuj skuteczniej

ZARZĄDZANIE MOTYWACYJNE
- MODUŁ 1. POZYTYWNE WZMOCNIENIA
- MODUŁ 2. POPRAWIANIE OBRAZU SIEBIE
- MODUŁ 3. KONCENTRACJA NA MOCNYCH STRONACH PRACOWNIKA
- MODUŁ 4. PRZENOSZENIE WSPIERAJĄCYCH EMOCJI
- MODUŁ 5. ZMIANA INTERPRETACJI DOŚWIADCZEŃ PRACOWNIKA

Rozdział 3. Wspieraj w rozwoju

COACHING PRACOWNIKÓW
- Po co ten coaching?
- Opór przed zmianami
- Wchodzenie w rolę coacha
- MODUŁ 1. WYZNACZANIE CELÓW
- MODUŁ 2. WSPARCIE W REALIZOWANIU CELÓW
- MODUŁ 3. OBSERWACJA PRACY
- MODUŁ 4. WYKORZYSTANIE POZIOMÓW NEUROLOGICZNYCH
PRZEKAZYWANIE WIEDZY PODCZAS WDRAŻANIA LUDZI W OBOWIĄZKI SŁUŻBOWE
PREFEROWANE SPOSOBY UCZENIA SIĘ A OSOBOWOŚĆ

Rozdział 4. Buduj zaangażowanie i odpowiedzialność

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW (METODY POZYTYWNE VS METODY PROWOKATYWNE)
- MODUŁ 1. METODY POZYTYWNE
- MODUŁ 2. METODY PROWOKATYWNE
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW (Z WYKORZYSTANIEM METAMODELU)
- MODUŁ 1. USUNIĘCIE (SELEKCJA)
- MODUŁ 2. ZNIEKSZTAŁCENIE (INTERPRETACJA)
- MODUŁ 3. GENERALIZACJA (ORGANIZACJA)

Zakończenie

Bibliografia

Data wydania: 2025-03-04

ISBN: 978-83-289-1510-7, 9788328915107

Wydawnictwo: Onepress

Kategorie: Biznes, Organizacja i zarządzanie, Psychologia

Stron: 280

dodana przez: Vernau

Autor

Tomasz Sędzimir Tomasz Sędzimir - doświadczony menedżer, dyplomowany coach IC i trener, master/coach NLP, terapeuta (w trakcie specjalizacji). Studiował psychologię w biznesie, zarządzanie zasobami ludzkimi, dialog motywujący, administrację i coaching. Autor szkole...