Pięć dysfunkcji pracy zespołowej to wciągająca i pouczająca opowieść o przywództwie. Autor koncentruje swój żywy intelekt i umiejętność opowiadania na fascynującym i złożonym świecie zespołów ludzkich. Stworzył porywającą fabułę z pozornie prostym przesłaniem adresowanym do wszystkich, którzy dążą do tego, by stać się wyjątkowymi liderami zespołów. Po pierwszych dwóch tygodniach obserwowania problemów występujących w firmie DecisionTech Kathryn Petersen, jej nowy dyrektor generalny, przeżyła wiele chwil zwątpienia, czy w ogóle powinna była przyjmować tę pracę. Wiedziała jednak, że niewiele przemawiało za odrzuceniem tej propozycji. Przede wszystkim przejście na emeryturę sprawiło, że stała się niecierpliwa i nic nie ekscytowało jej tak, jak trudne wyzwania. W chwili gdy zdecydowała się przyjąć tę pracę, nie zdawała sobie jednak sprawy z tego, jak źle funkcjonuje zespół zarządzających i jakie wyzwania rzucą jej jego członkowie - wyzwania większe niż te, które napotkała kiedykolwiek wcześniej. Kathryn Petersen staje wobec ostrego kryzysu przywództwa: ma pojednać zespół pogrążony w chaosie zagrażającym bytowi całej firmy. Czy odniesie sukces? Czy zostanie zwolniona? Czy firma upadnie? Pasjonujące opowiadanie Lencioniego nieustannie przypomina nam, że przywództwo wymaga tyleż odwagi, co przenikliwości. W trakcie opowiadania Lencioni odkrywa przed nami pięć dysfunkcji stanowiących samo sedno przyczyn częstych trudności, jakie przeżywane są w pracy zespołowej. Autor nakreśla nam model i etapy działań, dzięki którym będziemy mogli pokonać te przeszkody i budować spójne i skuteczne zespoły.
01. Stopka - Dedykacja
00:00:21
- ęp
- 00:05:01
- ŚĆ. Łut szczęścia
- 00:00:56
- Część pierwsza – Słabe osiągi
- 04.Tło wydarzeń
- 00:03:48
- n
- 00:04:01
- 00:01:28
- ania
- 00:01:57
- acje
- 00:02:45
- łoga
- 00:11:20
- Część druga – Wzniecenie pożaru
- zy sprawdzian
- 00:03:57
- wa rozgrywka
- 00:04:09
- ślenie linii
- 00:04:34
- 00:02:12
- wa
- 00:06:41
- anie zarzutów
- 00:05:36
- 16.W niebezpieczeństwie
- 00:03:27
- żeni
- 00:02:25
- łębianie problemu
- 00:06:53
- basenie
- 00:01:47
- e
- 00:02:54
- 21.Świadomość
- 00:11:37
- 00:11:18
- 00:04:31
- 24.Głębsza tkanka
- 00:10:38
- 00:01:28
- tacja
- 00:12:54
- rzeczywistość
- 00:06:43
- czne zastosowanie
- 00:16:27
- Cześć trzecia – Ciężka operacja
- miejscu
- 00:12:40
- pożarowy
- 00:10:07
- eki
- 00:02:17
- spotkanie wyjazdowe
- 00:09:52
- czny start
- 00:11:45
- edzialność
- 00:07:27
- dualny wkład
- 00:02:22
- a
- 00:05:04
- ia próba
- 00:04:34
- ik
- 00:03:19
- żny lifting
- 00:07:31
- zacja
- 00:05:13
- Część czwarta - Na właściwejdrodze
- 41.Żniwa
- 00:06:54
- óba odwagi
- 00:05:10
- pewnym czasie
- 00:04:59
- 00:00:46
- modelu
- 00:04:19
- zespołu
- 00:08:00
- ienie i przezwyciężanie pięciu dysfunkcji
- 00:47:13
- dotyczące rozplanowania w czasie – metodyKathryn
- 00:02:26
- ólne wyrazy uznania dla pracy zespołowej
- 00:02:21
- 50.O autorze
- 00:01:32
- Łączny czas nagrania
- 05:17:39