Regiony turystyczne funkcjonują na współczesnym globalnym rynku jako aktywnie działające podmioty - przestrzenne jednostki ekonomiczne. W tych warunkach kluczem do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej staje się tworzenie w ich ramach struktur partnerskich obejmujących przedsiębiorstwa i instytucje działające w sferze obsługi ruchu turystycznego. Partnerstwo i przywództwo są wzajemnie dopełniającymi się elementami w rozwoju turystyki w regionach - istnienie struktury partnerskiej jest platformą działalności przywódcy, z kolei przywództwo spaja, cementuje i podtrzymuje naturalnie kruchą sieć współdziałających ze sobą partnerów. Monografia skierowana jest do osób zajmujących się rozwojem turystyki w regionach, zarówno w sferze praktyki gospodarczej, a więc zasiadających w strukturach administracji turystycznej i władzy samorządowej oraz prowadzących działalność gospodarczą, jak i na polu naukowym - badaczy, dydaktyków i studentów.