Stworzenie efektywnego systemu zarządzania i postrzegania pracowników jest procesem złożonym i długofalowym. Niemożliwe jest osiągnięcie pożądanego stanu za pomocą fragmentarycznych, jednostkowych, nie powiązanych z sobą działań. Oddziałując na ludzi, trzeba postępować z rozwagą i nie zmieniając reguł (kryteriów) postępowania. System musi być trwały i wiarygodny, konsekwentnie wprowadzany w życie. Na jego pełne zmaterializowanie potrzeba czasu i cierpliwości oraz nieustannego analizowania różnych kwestii, które czasami tylko z pozoru nie mają nic wspólnego z pracownikami.Ludzie cenny kapitał organizacji to publikacja, która adresowana jest do szerokiego grona odbiorców. To swego rodzaju poradnik, który zawiera szereg wskazówek, jak należy działać w bardzo wrażliwym obszarze postępowania z ludźmi, aby odnosić zwycięstwa. Monografia ta zawiera również szereg wskazówek dotyczących zarówno wymiaru teoretycznego, jak i praktycznego związanego z motywowaniem pracowników.