/o-1000257/n/zarzadzanie-talentami)
Zbierz wokół siebie utalentowany zespół!
Jak rozpoznać talent?
Jak wydobywać ze zdolnych osób to, co najlepsze?
Jak motywować utalentowany
Zarządzanie talentami jest pozycją niezbędną dla menedżerów, którzy chcą efektywnie wykorzystać możliwości zdolnych pracowników, a dzięki temu osiągnąć wyjątkowe wyniki. Alan Robertson i Graham Abbey wyjaśniają:
jakimi cechami wyróżniają się wyjątkowe osoby,
jakie mają potrzeby i pragnienia związane z pracą,
jak należy wchodzić z nimi w relacje, motywować ich i kierować ich zadaniami,
dlaczego firmy mają do nich ambiwalentny stosunek.
Autorzy nie ukrywają, że zarządzaniu talentami towarzyszą napięcia związane z różnicami między oczekiwaniami zdolnych osób a wymogami organizacji. W błyskotliwy i zabawny sposób pokazują jednak, jak strategicznie podołać temu zadaniu. Dzięki ich wskazówkom nie tylko będziesz potrafił w pełni wykorzystać potrzebny firmie potencjał intelektualny pracowników, lecz także udoskonalisz swoje zdolności przywódcze.
Jak rozpoznać talent?
Jak wydobywać ze zdolnych osób to, co najlepsze?
Jak motywować utalentowany
Zarządzanie talentami jest pozycją niezbędną dla menedżerów, którzy chcą efektywnie wykorzystać możliwości zdolnych pracowników, a dzięki temu osiągnąć wyjątkowe wyniki. Alan Robertson i Graham Abbey wyjaśniają:
jakimi cechami wyróżniają się wyjątkowe osoby,
jakie mają potrzeby i pragnienia związane z pracą,
jak należy wchodzić z nimi w relacje, motywować ich i kierować ich zadaniami,
dlaczego firmy mają do nich ambiwalentny stosunek.
Autorzy nie ukrywają, że zarządzaniu talentami towarzyszą napięcia związane z różnicami między oczekiwaniami zdolnych osób a wymogami organizacji. W błyskotliwy i zabawny sposób pokazują jednak, jak strategicznie podołać temu zadaniu. Dzięki ich wskazówkom nie tylko będziesz potrafił w pełni wykorzystać potrzebny firmie potencjał intelektualny pracowników, lecz także udoskonalisz swoje zdolności przywódcze.
