Konsekwentnie realizuj wyjątkowe projekty, nie przekraczając terminów i budżetu!
Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz zarządzać projektami, czy masz już za sobą kilka lat doświadczenia, chcesz osiągnąć prawdziwe mistrzostwo w swoich działaniach, Skuteczny kierownik projektu to zapewni
Richard Newton na podstawie wyjątkowo bogatego doświadczenia omawia umiejętności, które odróżniają świetnego kierownika projektu od przeciętnego. Wychodząc z założenia, że projektami kierują nie procedury, lecz ludzie, unika opisywania powszechnie znanych formalnych metodyk, skupiając się tylko i wyłącznie na działaniach, których sprawne wykonanie jest prawdziwym kluczem do sukcesu. Wyjaśnia m.in.:
jak rozpocząć projekt, aby zwiększyć prawdopodobieństwo jego powodzenia,
jak umiejętnie komunikować się ze wszystkimi interesariuszami,
jak najlepiej zdefiniować zakres projektu,
jak zwiększać możliwości zespołu projektowego,
w jakich okolicznościach nie zgadzać się na podjęcie projektu,
jak ograniczać ryzyko projektu i zarządzać zmianą.
Unikaj wypadków przy pracy. Bazuj na doświadczeniu. Dbaj o przejrzystość w komunikacji. To pozwoli Ci na zdobycie renomy na rynku!
Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz zarządzać projektami, czy masz już za sobą kilka lat doświadczenia, chcesz osiągnąć prawdziwe mistrzostwo w swoich działaniach, Skuteczny kierownik projektu to zapewni
Richard Newton na podstawie wyjątkowo bogatego doświadczenia omawia umiejętności, które odróżniają świetnego kierownika projektu od przeciętnego. Wychodząc z założenia, że projektami kierują nie procedury, lecz ludzie, unika opisywania powszechnie znanych formalnych metodyk, skupiając się tylko i wyłącznie na działaniach, których sprawne wykonanie jest prawdziwym kluczem do sukcesu. Wyjaśnia m.in.:
jak rozpocząć projekt, aby zwiększyć prawdopodobieństwo jego powodzenia,
jak umiejętnie komunikować się ze wszystkimi interesariuszami,
jak najlepiej zdefiniować zakres projektu,
jak zwiększać możliwości zespołu projektowego,
w jakich okolicznościach nie zgadzać się na podjęcie projektu,
jak ograniczać ryzyko projektu i zarządzać zmianą.
Unikaj wypadków przy pracy. Bazuj na doświadczeniu. Dbaj o przejrzystość w komunikacji. To pozwoli Ci na zdobycie renomy na rynku!