Ciągłe zmiany rynkowe wymagają od firm, aby stale szukały nowych rozwiązań i metod wyróżnienia się wśród konkurencji. Kluczem do sukcesu w dynamicznie rozwijającym się świecie biznesu jest innowacyjność.
Autor książki sięga zarówno do zasobu autentycznych doświadczeń biznesowych, jak i do wyników badań empirycznych. Opisuje specyfikę różnych form przywództwa, które sprzyjają rozwojowi innowacyjności i pomagają utrzymać ją na wysokim poziomie.
Ta książka pomoże zwiększyć innowacyjność Twojej firmy. Dowiesz się, jak: rozpoznawać w pracownikach liderów innowacyjności, stworzyć odpowiednie warunki umożliwiające powstawanie oddolnych inicjatyw, rozróżniać cztery rodzaje strategii działań proinnowacyjnych i zrozumieć odmienne wymogi, jakie każda z nich niesie dla przywództwa, ocenić zasoby innowacyjne Twojej firmy i stworzyć środowisko odpowiednie do rozwoju liderów innowacyjności.Jean-Philippe Deschamps ma ponad 40-letnie międzynarodowe doświadczenie w doradztwie. Jest profesorem zarządzania technologią i innowacyjnością na International Institute for Management Development (IMD) w Lozannie. Swoje badania, praktykę konsultingową i pracę dydaktyczną koncentruje wokół zagadnień związanych z rolą liderów innowacyjności. Jest współautorem bestsellerowej książki Product Juggernauts: How Companies Generate Streams of Market Winners. Prowadzi też liczne seminaria na całym świecie, w tym dwukrotnie występował na Światowym Forum Ekonomicznym w Davos.
"W swojej przełomowej pracy Jean-Philippe Deschamps dostarcza błyskotliwych obserwacji i użytecznych ram do zrozumienia roli przywództwa w procesie innowacyjnym. Ta książka powinna stać się obowiązkową lekturą dla każdego, kto myśli o zwiększeniu innowacyjności swojej organizacji".
Bili George, profesor praktyki zarządzania i katedry etyki Henry'ego B. Arthura w Harvard Business School
"Przenikliwość Jeana-Philippe'a i jego wiedza z zakresu zarządzania rozwojem technologii i strategicznego podejścia do R&D przebija z każdej karty jego książki".
Mahmood Rad, dyrektor Biura Rozwoju Produktów w Harley-Davidson
"Ta wyjątkowa pozycja wypełnia lukę w dotychczasowej wiedzy głębokim rozumieniem tego ważnego, a mało zbadanego - i rozumianego - zagadnienia. Unikalny zbiór doświadczeń Jeana-Philippe'a Deschampsa łączy w sobie bezpośredni udział w autentycznym środowisku rynkowym (...) z akademicką refleksją i dogłębną, przenikliwą analizą i umiejętnością wyciągania wniosków".
Kemp Dwenger, założyciel i dyrektor IAPD (International Association for Product Development)
Autor książki sięga zarówno do zasobu autentycznych doświadczeń biznesowych, jak i do wyników badań empirycznych. Opisuje specyfikę różnych form przywództwa, które sprzyjają rozwojowi innowacyjności i pomagają utrzymać ją na wysokim poziomie.
Ta książka pomoże zwiększyć innowacyjność Twojej firmy. Dowiesz się, jak: rozpoznawać w pracownikach liderów innowacyjności, stworzyć odpowiednie warunki umożliwiające powstawanie oddolnych inicjatyw, rozróżniać cztery rodzaje strategii działań proinnowacyjnych i zrozumieć odmienne wymogi, jakie każda z nich niesie dla przywództwa, ocenić zasoby innowacyjne Twojej firmy i stworzyć środowisko odpowiednie do rozwoju liderów innowacyjności.Jean-Philippe Deschamps ma ponad 40-letnie międzynarodowe doświadczenie w doradztwie. Jest profesorem zarządzania technologią i innowacyjnością na International Institute for Management Development (IMD) w Lozannie. Swoje badania, praktykę konsultingową i pracę dydaktyczną koncentruje wokół zagadnień związanych z rolą liderów innowacyjności. Jest współautorem bestsellerowej książki Product Juggernauts: How Companies Generate Streams of Market Winners. Prowadzi też liczne seminaria na całym świecie, w tym dwukrotnie występował na Światowym Forum Ekonomicznym w Davos.
"W swojej przełomowej pracy Jean-Philippe Deschamps dostarcza błyskotliwych obserwacji i użytecznych ram do zrozumienia roli przywództwa w procesie innowacyjnym. Ta książka powinna stać się obowiązkową lekturą dla każdego, kto myśli o zwiększeniu innowacyjności swojej organizacji".
Bili George, profesor praktyki zarządzania i katedry etyki Henry'ego B. Arthura w Harvard Business School
"Przenikliwość Jeana-Philippe'a i jego wiedza z zakresu zarządzania rozwojem technologii i strategicznego podejścia do R&D przebija z każdej karty jego książki".
Mahmood Rad, dyrektor Biura Rozwoju Produktów w Harley-Davidson
"Ta wyjątkowa pozycja wypełnia lukę w dotychczasowej wiedzy głębokim rozumieniem tego ważnego, a mało zbadanego - i rozumianego - zagadnienia. Unikalny zbiór doświadczeń Jeana-Philippe'a Deschampsa łączy w sobie bezpośredni udział w autentycznym środowisku rynkowym (...) z akademicką refleksją i dogłębną, przenikliwą analizą i umiejętnością wyciągania wniosków".
Kemp Dwenger, założyciel i dyrektor IAPD (International Association for Product Development)