Opis

Jak w obliczu współczesnych wyzwań zadbać o oczekiwaną jakość życia społeczności poprzez wybór i realizację efektywnych projektów inwestycyjnych finansowanych ze środków publicznych, czyli unikanie marnowania zawsze ograniczonych zasobów?

Przede wszystkim w trakcie wyboru projektów konieczne jest stosowanie kryterium efektywności. Pomaga ono uzyskiwać przewagę skwantyfikowanych korzyści nad nakładami inwestycyjnymi i kosztami eksploatacji związanymi z realizacją projektów. W nawiązaniu do ich efektywności autor, opierając się na swoim bogatym doświadczeniu, proponuje i opisuje pojęcie efektyzmu, oznaczające system rozwijany przez społeczności w celu podnoszenia jakości ich życia. System, który można także nazwać "społecznym controllingiem inwestycji", składa się w praktyce z kilku podsystemów ― są to:

Kultura efektywnościowa (zbiór norm, wartości, przekonań i zwyczajów)
Dane i informacje pomagające ocenić poziom efektywności projektów
Metody analizy efektywności i edukacja w ich zakresie
Organizacje kontrolujące efektywność dysponowania środkami publicznymi
Przepisy prawa dotyczące obowiązku efektywnego gospodarowania środkami publicznymi, a także odpowiedzialności za jego brak, i odpowiednia kultura prawna konieczna do stosowania tych przepisów

Spis treści

Podziękowania

Wprowadzenie

Rozdział 1. Omawiane pojęcia, zagadnienia oraz tezy

Rozdział 2. Aktywa i aktywa netto - wartość aktywów minus zobowiązania

Rozdział 3. Inwestycje publiczne

Rozdział 4. Wydzielanie projektów

Rozdział 5. Efektyzm

Rozdział 6. Ustalanie interesariuszy projektów i podmiotowa ewolucja rachunku efektywności

6.1. Ustalanie interesariuszy projektów inwestycyjnych
6.2. Podmioty rachunku efektywności
6.3. Policentryczny rachunek efektywności
6.4. Rola podatników w rachunku efektywności

Rozdział 7. Analizy efektywności wydatków budżetowych

7.1. Istota analiz efektywności wydatków budżetowych
7.2. Studia wykonalności
7.3. Istota obliczania wskaźników efektywności
7.4. Analiza kosztów i korzyści
7.5. Przykłady publikowania informacji służących ocenie efektywności projektów przez podatników
7.6. Wnioski dotyczące analiz efektywności wydatków publicznych

Rozdział 8. Budowanie systemu informacyjnego

8.1. Istota informacji i systemu informacyjnego
8.2. Etapy opracowania i wdrożenia zmian w celu rozwoju systemu informacyjnego
8.3. Przykłady rozwoju systemów informacyjnych dotyczących samorządów terytorialnych i państwa
8.4. Wnioski dotyczące budowania systemów informacyjnych

Rozdział 9. Wybór projektów do planów inwestycji

9.1. Istota wyboru projektów
9.2. Zasady wyboru projektów
9.3. Przykłady dotyczące metod wyboru projektów
9.4. Wnioski dotyczące wyboru projektów

Rozdział 10. Ewaluacja projektów w trakcie realizacji i ex post

10.1. Wytyczne w zakresie ewaluacji
10.2. Rola ewaluacji projektów

Rozdział 11. Wnioski i rekomendacje

11.1. Podstawowe wnioski i rekomendacje
11.2. Rekomendacje dotyczące pojęć
- 11.2.1. Rekomendacje dotyczące aktywów
- 11.2.2. Rekomendacje dotyczące pojęcia wartość aktywów minus zobowiązania
- 11.2.3. Rekomendacje dotyczące inwestycji
- 11.2.4. Rekomendacje dotyczące wydzielania projektów
- 11.2.5. Rekomendacje dotyczące efektyzmu
- 11.2.6. Rekomendacje dotyczące ustalania interesariuszy projektów
11.3. Rekomendacje dotyczące podmiotowej ewolucji rachunku efektywności
11.4. Rekomendacje dotyczące analizy efektywności wydatków budżetowych
11.5. Rekomendacje dotyczące budowania systemu informacyjnego
11.6. Rekomendacje dotyczące wyboru projektów inwestycyjnych
11.7. Rekomendacje dotyczące ewaluacji projektów inwestycyjnych

Bibliografia

Załącznik 1. Przykłady spisu treści pełnego studium wykonalności

Załącznik 2. Przykład wytycznych dotyczących analizy finansowej

Data wydania: 2025-01-24

ISBN: 978-83-289-1867-2, 9788328918672

Wydawnictwo: Onepress, Helion

Kategorie: Naukowe i popularnonaukowe, Ekonomia, finanse, biznes i zarządzanie

Stron: 400

dodana przez: Vernau

Autor

Wiesław Samitowski dr Wiesław Samitowski - ekspert z zakresu zarządzania i rachunkowości z praktyką zawodową od 1977 r., doktor nauk ekonomicznych. Kierował realizacją blisko tysiąca projektów doradczych dla kilkuset Klientów. W latach 1977 – 1996 wykładowca na Akadem...