Książka stanowi ciekawy - interdyscyplinarny - przyczynek do wdrażania nowoczesnych metod zarządzania publicznego i jako taka może spełnić ważną rolę we wzmocnieniu potencjału administracyjnego polskich urzędów administracji publicznej. W publikacji zebrano wartościowe teksty, w pełni zasługujące na publikację. Ważne jest to, że autorami większości prac są praktycy, pracownicy urzędów administracji rządowej czy Najwyższej izby Kontroli, będący równocześnie absolwentami lub wykładowcami podyplomowego studium prowadzonego w Szkole Głównej Handlowej w zakresie audytu wewnętrznego i kontroli finansowej w jednostkach sektora finansów publicznych. Jest to już druga publikacja będąca owocem współpracy wykładowców tego studium z jego słuchaczami, którzy - zainspirowani przez wykładowców - podjęli się zgłębienia zagadnień omawianych w toku studiów i przedstawienia ich w formie opracowań będących wynikiem przemyśleń, analiz i studiów. Analizy te w większości przypadków są podparte dorobkiem autorów związanym z pracą w urzędach administracji państwowej. Pomysł to bardzo dobry i mający istotną wartość dodaną. Kwestie zawarte w książce zainteresują z pewnością i wykładowców, i słuchaczy studium. Publikacja jest skierowana zarówno do osób przygotowujących się do wykonywania pracy audytora wewnętrznego, jak i do menedżerów zarządzania publicznego (dyrektorów generalnych urzędów administracji publicznej czy wyższej kadry kierowniczej w tychże urzędach).