/o-1302242/n/umiejetnosci-osobiste)
W dzisiejszych czasach sukces w biznesie zależy przede wszystkim od tego, czy przedsiębiorstwo potrafi nawiązać dobre relacje z pracownikami, partnerami handlowymi i klientami, dlatego kadra zarządzająca musi oprócz szerokich umiejętności zawodowych dysponować jeszcze czymś - dobrze rozwiniętymi kompetencjami społecznymi (tzw. soft skills). Pojęcie to oznacza „miękkie umiejętności", potrzebne w kształtowaniu efektywnej komunikacji i współpracy. Soft skills to osobiste cechy, umiejętności i postawy, które przyczyniają się do właściwego funkcjonowania relacji międzyludzkich.
W publikacji: najważniejsze „soft skills" - czym się charakteryzują i jak je skutecznie stosować w praktyce, indywidualny program treningowy służący doskonaleniu umiejętności „miękkich", rozpoznawanie, jakimi kompetencjami społecznymi dysponują pracownicy i wspieranie ich rozwoju, mnóstwo użytecznych wskazówek i porad doświadczonego eksperta.
Autor:
Rainer Niermeyer
Partner w firmie Kienbaum Management Consultants. Od wielu lat zajmuje się doradztwem i coachingiem oraz jest trenerem menadżerów i ich pracowników specjalizującym się w tematyce umiejętności „miękkich".
W publikacji: najważniejsze „soft skills" - czym się charakteryzują i jak je skutecznie stosować w praktyce, indywidualny program treningowy służący doskonaleniu umiejętności „miękkich", rozpoznawanie, jakimi kompetencjami społecznymi dysponują pracownicy i wspieranie ich rozwoju, mnóstwo użytecznych wskazówek i porad doświadczonego eksperta.
Autor:
Rainer Niermeyer
Partner w firmie Kienbaum Management Consultants. Od wielu lat zajmuje się doradztwem i coachingiem oraz jest trenerem menadżerów i ich pracowników specjalizującym się w tematyce umiejętności „miękkich".
