Książka przeznaczona jest dla menedżerów personalnych i kierowników liniowych, lecz będzie również przydatna osobom starającym się o pracę. Omawia praktyczne sposoby udoskonalania procesu rekrutacji i selekcji na etapach: * tworzenia opisów stanowisk i profilów osobowych, * naboru właściwych kandydatów, * wstępnej selekcji i testowania, * podejmowania decyzji o zatrudnieniu, * przyjmowania kandydata do pracy, * oceny stopnia osiągnięcia założonych celów procesu rekrutacji i selekcji. Analizy uzupełnione są szczegółowymi opisami przypadków, na podstawie których autorka pokazuje, jak dokonywać właściwego wyboru w rozmaitych okolicznościach.