Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające.

Głównym założeniem praktyk 5S jest doprowadzenie do całkowitego zorganizowania, uporządkowania i normalizacji, a przez to kontroli w zakładach produkcyjnych. Aby w należyty sposób rozwiązać problemy związane z brakiem organizacji na poszczególnych miejscach pracy, niezbędne jest właściwe poznanie i rozszyfrowanie każdego z 5S. W środku znajdziemy charakterystykę praktyk 5S urozmaiconą ilustracjami i przykładami.
Korzyści Informacje zawarte w publikacji „Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające” z pewnością pomogą Państwu rozwiązać problemy związane z m.in.: wydajnością pracy motywacją do zmian kontrolą przebiegu produkcji poprawą jakości produkcji, komunikacji, bezpieczeństwa i warunków pracy komfortem pracy pracowników