Czterdzieści pięć absurdalnych zwyczajów Toyoty

Wakamatsu Yoshihito dzieli się swoim doświadczeniem w konkretnych i krótkich rozdziałach, które można czytać w dowolnej kolejności i do których wielokrotnie wracać. Książka zawiera trudno dostępne informacje pokazujące, w jaki sposób Toyota (inaczej) niż pozostałe firmy stosuje narzędzia ciągłego doskonalenia. Autor rozpoczynając pracę w Toyocie zajmował się – pod okiem Taiichi Ohno – zastosowaniem, ulepszaniem i upowszechnianiem Systemu Produkcji Toyoty w działach: produkcji, kosztów, zakupów i administracyjnym.